怎么樣才能組織出受老板和員工喜歡的團建活動呢？

在很多公司負責人眼中，團建都是肉包子打狗—有去無回的，是一個花錢見不到效益的事。

而事實上，是公司規模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬名員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司，團建都是一項“必修課”一這種日常工作之外的交流，員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質量的方式來代替它。

so，團建這么容易翻車，這么“優秀”的鍋，最終還是要我們的團建組織者行政人事來背。但怎么樣才能組織出比較受老板和員工喜歡的團建活動呢？，什么時候組織公司團建效果會最好呢？

這篇文章里我們會從實戰角度出發，告訴HR和老板什么時候應該做團建，做什么團建效果會最好，當然團建有沒有意義，重不重要這里就不再贅述了。

一、到底什么時候應該組織公司團建？

公司團建不是任務或指標，而是儀式感，是員工福利，是團隊重要時間點的巔峰體驗，利用好了是最容易達到促進團隊成員之間相互了解，增加團隊凝聚力的目的的。

1、定期的團建

定預算，定期（季度、半年、年度），活躍團隊氛圍，讓團隊有一個美好的期盼！

2、公司的重要時間點

如公司周年慶，公司業績超過預期很多，某個項目獲得巨大成功

3、某個人或某些人的重要時間點

如員工生日，第一天入職，員工轉正，管培實習生畢業，某個部門或某些人取得巨大成就等

二、到底什么樣的公司團建比較受年輕人喜歡呢？

1、定期的團建

定期的團建通常是由部門負責人直接組織的，由于部門人數一般比較少，正常公司5—25人左右，而且預算不太高，一般100—500左右，比較適合城市內或周邊的一些活動。有幾類活動比較適合，也非常適合15—50人的小型公司哦

1）體驗類活動（真人CS體驗、蹦床體驗、密室逃脫、卡丁車體驗等均可嘗試，預算100—200就夠了）

2）聚餐、轟趴（這也應該是公司選擇最多的，但其實我覺得聚餐喝酒的團建效果應該是最一般的了，人均100—300）

3）城市定向（定向體驗、夜走、夜爬等）

4）周邊旅行團建（以深圳為例）這種一天、兩天的旅行團建效果是最好的，當然預算也高，一般在400—1200之間，看自己公司對住宿和餐的要求以及地點，效果也會不一樣。

2、公司的重要時間點

比如公司周年慶、年中會議+團建，因此特別適合周邊景區帶有開晚會，有大型會議廳的度假酒店。

3、個人、部門的重要時間點

公司的整體業績非常好，有一些員工表現非常突出，而且獎就要獎勵最好的，比如泰國5日游等。

三、各種注意事項匯總

沒錢和做不好團建是兩回事，你沒錢可以做一做城市內體驗活動或者辦公室內的活動也可以，主要是你要用心，跟著員工的需求走，打造足夠的儀式感。不要把做團建當走流程，如果是這樣的話還不如不花這個錢。

周邊旅行團建，建議還是慎重考慮旅游公司，畢竟團建公司的服務跟企業旅行團建需求更匹配，當然找團建公司也一定要找個靠譜一點的，不要看價格低就上了。

特別提示一下如果兩天一夜的行程，在周五、周六包吃住行，人均預算不到400就別考慮了，在周末熱門景區吃住行價格都很透明，一核算成本大概就出來了，價格很低體驗好不到哪里去，這樣體驗不好價格又不低的團建，會無限消磨團隊的激情，還不如在城市內低預算玩一玩體驗類活動來的效果好。